物业为什么不做团购了？

在过去一段时间里，物业开展团购活动是较为常见的现象，不少小区的物业利用自身与业主联系紧密的优势，组织各类团购，涵盖食品、日用品、家居用品等多个领域，既为业主提供了一定的便利，也能从中获取额外收益，如今很多物业却不再做团购了，这背后有着多方面的原因。

从运营成本和精力方面来看，组织团购并非一件简单的事情，需要物业投入大量的时间和精力，从寻找合适的供应商、筛选商品、洽谈价格，到组织业主下单、统计数量、安排配送和售后处理等，每一个环节都需要精心把控，而物业本身就承担着小区的安保、保洁、设施维护等大量基础服务工作，人力有限，随着小区管理事务的日益繁杂，物业很难再抽出足够的人力和精力来持续运营团购业务，为了确保基础物业服务的质量，只能选择放弃团购。

法律风险也是一个重要因素，在团购过程中，如果出现商品质量问题、虚假宣传等情况，业主往往会将责任归咎于物业，尽管物业在其中主要起到组织和协调的作用，但在法律层面上可能仍需要承担一定的连带责任，处理这些纠纷不仅会耗费物业大量的时间和精力，还可能面临法律诉讼和经济赔偿的风险，为了避免陷入不必要的法律麻烦，物业不得不谨慎对待团购业务，甚至选择停止。

市场竞争的压力也使得物业团购难以持续，如今各类电商平台和专业团购网站发展迅猛，它们拥有更广泛的商品种类、更优惠的价格和更完善的售后服务体系，相比之下，物业组织的团购在规模和价格上很难与之竞争，业主更倾向于在这些成熟的平台上购物，导致物业团购的参与度逐渐降低，难以达到预期的效果和收益。

业主的信任问题也不容忽视，部分物业在开展团购活动时，可能存在与供应商勾结、谋取私利的情况，导致商品质量不佳、价格虚高等问题，引起了业主的不满和不信任，一旦业主对物业团购产生负面印象，就会影响后续团购活动的开展，使得物业难以再组织起有规模的团购业务。

运营成本高、法律风险大、市场竞争压力和业主信任问题等多方面因素，共同导致了物业不再热衷于开展团购活动。